HR will mehr, HR kann mehr. Die eigene Positionierung ist für viele HR-Bereiche ein wiederkehrendes Thema. Für eine starke Position von HR steht unter anderem das weit verbreitete Drei-Säulen-Modell von Dave Ulrich. Doch in der Praxis klaffen Anspruch und Wirklichkeit […]
Ein Aufruf zum Internationalen Frauentag. Heute ist Weltfrauentag. Da ist es Zeit, über ein Thema zu schreiben, das mich schon länger beschäftigt: Alle Personalabteilungen, die ich bisher kennengelernt habe, bestehen zu 70 bis 100 Prozent aus Frauen. Als ich mich […]
Ein Plädoyer für den Begriff Human Resources. Der Begriff “Human Resources” ist in der Personalszene unpopulär geworden. Er sei Ausdruck eines antiquierten Verständnisses von Personalarbeit, nach dem Mitarbeiter eine zum Zwecke der Gewinnmaximierung zu verwaltende Ressource seien. Auf Twitter habe […]
Im Management geht es darum, für einen bestimmten Zweck die geeigneten Mittel zu finden und diese zweckgerichtet einzusetzen. Doch gelegentlich – vielleicht auch häufig – wird das Mittel selbst zum Zweck. Unbemerkt werden Führungskräfte und Mitarbeiter so zu Anhängern einer […]
Personaler haben es schwer. Viele von ihnen sind in einer paradoxen Situation: Das Unternehmen, für das sie arbeiten, scheint permanent an ihrer Daseinsberechtigung zu zweifeln. Dabei hat es sie doch irgendwann einmal eingestellt. HR leistet keinen Wertbeitrag, HR kostet nur, […]
Jeder Personaler, der sich schon einmal mit der strategischen Ausrichtung seiner Talent Management-Bemühungen beschäftigt hat, kennt sie: Die Matrix. Gemeint ist die grafische Darstellung des Talentportfolios eines Unternehmens auf den Achsen Leistung und Potenzial. Die Talent-Matrix funktioniert so: Mitarbeiter werden bezüglich […]
Mein Blog ist kaum einen Monat alt und da taucht die erste Gelegenheit zur Teilnahme an einer Blogparade auf: “Was sind Ihre Stärken?”, fragt Svenja Hofert. Herausforderung angenommen. Ich stelle mich der Frage. Aber Moment! Stärken… was bedeutet das überhaupt? […]
