Ziele so vereinbaren, dass sie verfolgt werden Neues Jahr, neue Ziele. So lautet der Automatismus, der in vielen Unternehmen zu Jahresbeginn abläuft, häufig unter der Überschrift “Zielvereinbarung”. Um eine echte Vereinbarung handelt es sich jedoch nicht immer. Da ist es […]
Auf dem gestrigen Bundesparteitag der CDU wurde nicht nur eine neue Vorsitzende gewählt, sondern auch eine alte verabschiedet. Angela Merkel tritt nach 18 Jahren Parteivorsitz ab und macht Platz für ihre Nachfolgerin. Ihre Abschiedsrede ist ein Lehrstück gelungener Führungskommunikation. Falls […]
Der Teamleiter, der sich fragt, wie er seine Mitarbeiter motivieren kann. Die Managerin, die sich sorgt, ob ihre leidenschaftliche Ansprache in der Mitarbeiterversammlung “bei den Leuten angekommen” ist. Der HRler, der rätselt, mit welchen Argumenten er das Business am besten […]
Neulich erhielt ich die Anfrage einer Führungskraft*, ob ich sie bei der Vorbereitung eines Ideenworkshops mit ihrem Team unterstützen könne. Zentrales Thema der Beratung war, wie die Führungskraft ihre Mitarbeitenden an einem Ideenfindungsprozess beteiligen kann, ohne ihre übergeordnete Entscheidungshoheit aus […]
Schon lange liegt auf meinem Stapel angefangener Blogbeiträge ein Entwurf über gelingendes Feedback. Als ich dann vor ein paar Wochen den Aufruf von Sarah Biendarra und Comspace zur Blogparade “Feedback” gesehen habe, war das ein willkommener Anlass, den Beitrag endlich […]
Der Komfortzonen-Blog von Dirk Bathen, Valentin Heyde und Jörg Jelden steht ganz oben auf der Liste meiner Lieblingsblogs. Sie versorgen ihre Leser regelmäßig mit Methoden, Tools und Denkanstößen zu guter Moderation, Strategieentwicklung und Organisationsdesign – immer praxiserprobt und theoretisch fundiert. […]
Ein Artikel über HR-Trends am ersten Februar??? Zu spät, den liest kein Mensch! Hoffentlich doch… denn hier geht’s nicht um spekulative Prognosen, sondern darum, wie HRler aus den von Fachverbänden, Bloggern und Thought Leadern an sie herangetragenen Trends und Flutschbegriffen […]
