Coaching und Moderation für Führungskräfte und ihre Teams
Sie sind verantwortlich für die Führung eines Teams, einer Abteilung oder eines Projekts? Führungskräfte sind ein wichtiges Bindeglied zwischen den Mitgliedern ihres Teams sowie der restlichen Organisation. Durch wirksame Führung entfalten Teams ihr Potenzial, erreichen ihre Ziele und leisten ihren Beitrag zum Gesamterfolg der Organisation. Doch mit der Führungsrolle sind auch einige Herausforderungen verbunden.
In der “Sandwichposition” sind Führungskräfte einer Vielzahl verschiedener Erwartungen ausgesetzt: Von der Unternehmensleitung, von ihrer eigenen Führungskraft, von ihren Mitarbeitern. Und schließlich dem eigenen Anspruch an sich selbst. In Veränderungssituationen erhöht sich diese Komplexität häufig noch.
Die eigene Rolle und die damit verbundenen Dynamiken zu reflektieren, ist ein wesentlicher Schlüssel zur Gestaltung wirksamer Führungsarbeit. Auch Ihr Team agiert wirksamer, wenn Rollen geklärt, gemeinsame Ziele transparent und Vorgehensweisen abgestimmt sind. Mit meiner Beratung biete ich Ihnen und Ihrem Team einen professionellen Rahmen für diese Reflexion.
Typische Anlässe sind:
- Unübersichtliche und widersprüchliche Führungssituationen
- Die Übernahme einer neuen Führungsrolle
- Unzufriedenheit mit der Leistung und Zusammenarbeit des eigenen Teams
- Veränderungen innerhalb oder außerhalb des Teams
Das gewinnen Sie durch unsere Zusammenarbeit
Fokus und Orientierung
Methoden und Tools der Führung und Zusammenarbeit gibt es viele. Gemeinsam identifizieren wir die wichtigsten Stellhebel für Ihre ganz individuelle Herausforderung. Das bündelt Energie und schafft frühzeitig erste Erfolge.
Neue Handlungsoptionen
Eingefahrene Verhaltensmuster engen Teams und ihre Führungskräfte manchmal in ihrem Handeln ein. Gemeinsam spüren wir diese Muster auf und erarbeiten alternative Herangehensweisen, die Sie direkt in die Praxis umsetzen können.
Wirksamkeit
Die besten Ideen sind nichts wert, wenn sie in Ihrer Organisation kein Gehör finden. Gemeinsam erarbeiten wir wirksame Kommunikationsstrategien, mit denen Sie das Vertrauen Ihrer Kolleginnen und Stakeholder gewinnen.
Entlastung
Führung kann bisweilen eine frustrierende Angelegenheit sein. Im geschützten Rahmen Ihres persönlichen Coachings können Sie auch mal Frust ablassen, sich sammeln und mit neuer Kraft weitermachen.
Was Sie bei mir erwartet
Unabhängig vom zeitlichen Umfang unserer Zusammenarbeit besteht jeder Prozess aus folgenden Schritten.
Kontext- & Auftragsklärung
Wir beleuchten Ihre Ausgangssituation, vereinbaren die Ziele der Beratung und klären, wie wir zusammenarbeiten. Als erstes spreche ich immer mit Ihnen als Führungskraft. Danach entscheiden wir gemeinsam, ob und wie wir Ihr Team in den weiteren Prozess einbeziehen.
Arbeitsphase
Gemeinsam erarbeiten wir individuelle Lösungen für Ihre aktuelle Fragestellung. Das kann die Vorbereitung eines wichtigen Teammeetings sein. Oder die Erarbeitung von Maßnahmen zur Umsetzung einer Veränderung. Oder auch eine Schärfung Ihrer Ziele als Führungskraft. Und alles andere, was Ihnen gerade weiterhilft. Hier geht es um Sie und Ihr Thema.
Wenn Sie Ihr Team in die Erarbeitung von Lösungen einbeziehen möchten, unterstütze ich Sie bei der Vorbereitung und Moderation von Gruppenformaten.
Ergebnisse und nächste Schritte
Aus jedem Termin nehmen Sie konkrete Ansätze und nächste Schritte mit. In der Regel halten wir bereits während des Prozesses wichtige Erkenntnisse schriftlich fest. So gehen Sie mit “handfesten” und individuellen Ergebnissen raus.
Nachgespräch
Nach der Umsetzungsphase reflektieren wir gemeinsam, wie sich unsere erarbeiteten Lösungen für Sie in die Praxis umsetzen ließen. Daraus lassen sich weitere Erkenntnisse ziehen, die zur Festigung Ihrer Erfolge beitragen.
Bei Ihnen vor Ort, bei mir in Hanau oder auch online…
Sie bestimmen, wo und wie Ihre Beratung stattfindet. Ich arbeite sowohl mit verschiedenen Web-Conferencing-Systemen als auch in Präsenzformaten, z.B. in meinem Büro in Hanau bei Frankfurt/Main. Oder in Ihrem Unternehmen, deutschlandweit.
Wie andere Führungskräfte die Zusammenarbeit mit mir erleben
Mit Anne Lamberts’ Hilfe sind fünf einander fremde Menschen in kürzester Zeit zu einer höchst produktiven Abteilung zusammen gewachsen. Wir danken für ihre professionelle Moderation und gefühlvolle Beratung, die geholfen haben, uns den Weg zu bereiten.
Olivia – Head of Marketing
Der Workshop kam bei den Kollegen durchweg gut an, Anne Lamberts hat uns alle auf die „Reise“ mitnehmen können. Die Ziele, die wir uns gesetzt haben, halten wir ein. Hier und da müssen wir uns noch selbst korrigieren, aber das funktioniert recht gut innerhalb des Teams.
Andreas – Teamleiter IT
Jetzt sind Sie an der Reihe…
Die Anforderungen an Führungskräfte sind hoch, Ihre Ressourcen sind begrenzt. Lassen Sie sich in diesem Spannungsfeld nicht aufreiben. Nehmen Sie das Geschehen in die Hand und holen sich jetzt wirksame Impulse für Ihre Arbeit. Ich freue mich auf Sie!
Mehr über meine Person und meinen Beratungsansatz erfahren Sie hier. Oder in einem kostenlosen Kaffeegespräch, immer Freitags zwischen 15 und 16 Uhr. Hier geht’s zur Terminbuchung.
